Rozwiązania dla branży restauracyjnej i hotelarsko-ośrodkowej

• Plan otwarcia kawiarni, restauracji, bistro, kebabu, pizzerii krok po kroku

• Projekt technologiczny

• Ocena lokalizacji

• Wsparcie w uzyskaniu pozwoleń (SanEpid)

• Planowanie i kontrola kosztów

• Optymalizacja menu

Oferujemy konsultacje i wsparcie w zakresie szybkiego startu już na etapie początkowym, jak również rozwiązania optymalizacyjne dla istniejących placówek.

Dla początkujących przedsiębiorców:

Dla doświadczonych inwestorów oraz właścicieli restauracji i kawiarni:

• Opracowanie biznesplanu, modelu finansowego, koncepcji

• Audyt zarządczy

• Optymalizacja procesów

• Przygotowanie do franczyzy lub sprzedaży firmy

• Obiekty gastronomiczne jako część kompleksu

Indywidualne modele biznesowe dla restauracji, kawiarni i barów szybkiej obsługi, projekty technologiczne, optymalizacja.

Jeśli dopiero planujesz budowę, zakup lub przebudowę obiektu hotelowo-biznesowego, zapewnimy Ci pełen cykl przygotowań do uruchomienia:

• Opis koncepcji — unikalne pozycjonowanie uwzględniające lokalizację i grupę docelową

• Biznesplan — kalkulacje inwestycyjne, modele finansowe i prognozy rentowności

• Treść produktu — opracowanie pakietu usług, programów SPA, oferty gastronomicznej, oferty rekreacyjnej

• Wewnętrzny plan organizacyjny — struktura zarządzania, obsada personalna, schematy operacyjne, procesy biznesowe

• Strategia wprowadzenia — podejście do marketingu, PR, opis kanałów sprzedaży

Gotowy do startu biznes z przemyślaną i dobrze napisaną strategią.

Dla inwestorów i deweloperów:

Dla istniejących obiektów:

Audyt wskaźników hotelowych i optymalizacja pracy – zaproponujemy skuteczne rozwiązania:

• Audyt obecnej koncepcji i procesów – opis procesów i podejść do ich optymalizacji

• Opracowanie nowych regulacji i standardów obsługi – nowy etap rozwoju i wzrost atrakcyjności

• Optymalizacja kosztów – analiza kosztów i propozycja planu ich optymalizacji

• Rozszerzenie oferty produktowej i usług dodatkowych – zwiększenie konkurencyjności i atrakcyjności oferty

• Opracowanie strategii skalowania lub franczyzy – opis algorytmu szybkiego uruchomienia, transparentności procesów i ocena wskaźników.